Recursos-Chave num modelo de negócios
Os Recursos-chave permitem que uma empresa crie e ofereça uma Proposta de Valor que chegue aos mercados, mantenha relações com os Segmentos de Clientes e, obviamente, […]
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Este bloco descreve os tipos de relações que uma organização cria com os seus clientes específicos. É necessário clarificar o tipo de relações que se deseja […]
Os Canais de Distribuição ajudam a descrever como uma empresa comunica e tenta influenciar os seus Segmentos de Clientes de forma a criar uma Proposta de […]
De forma a dar a devida resposta às necessidades dos seus clientes, uma empresa pode e deve agrupá-los em segmentos distintos de acordo com as necessidades […]
Um modelo de negócio, de forma muito objectiva, descreve uma lógica de como uma organização cria, proporciona e obtém valor. Conceder e descriminar um modelo de […]
Produzir mais e trabalhar menos deveria ser o lema de qualquer pessoa que procure ser cada vez mais eficiente no seu dia-a-dia. Para produzir mais é […]
O Brainstorming tradicional é um processo verbal e é feito em grupos. Esta técnica transforma o brainstorming em algo mais visual e é a técnica ideal […]
A maior parte dos projectos criativos, como desenvolver um produto, criar um logo, uma ilustração ou até mesmo num plano de negócios começam com uma ideia. […]
A pesquisa visual é uma metodologia criativa de pesquisa qualitativa que se baseia no uso de meios visuais para dar forma ao conhecimento. Estes meios visuais […]
A maneira mais fácil de testar a eficácia de um projecto é perguntar ao público-alvo o que pensam sobre ele. Grupo de trabalho focado é uma […]
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